Eu, pmo, em projetos turbulentos: como os gestores de projetos devem atuar em meio ao caos

Autor: Vários (ver informações no detalhe)
Editora: Brasport

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Sinopse

Abordamos neste livro os autores buscaram aprofundar o entendimento das atitudes e comportamentos apresentados no livro anterior, “PMO Peso Pesado” (2013), mostrando através de inúmeros exemplos o papel-chave, de agente influenciador, que o PMO possui para a entrega bem-sucedida de um projeto.Ao decorrer do livro, os autores reforçam o ponto crucial que é o fator humano. O PMO e o gerente de projetos deverão extrair o melhor dos envolvidos no projeto. Abordando diversos aspectos da gestão de projetos, os autores destacam o papel humano envolvido na gestão de projetos. São apresentadas dicas práticas, técnicas e métodos para lidar proativamente com as dificuldades de projetos caóticos e com as turbulências no dia a dia da gestão de projetos. Esta obra foi concedida com a Delloite.

Dados

Título: Eu, Pmo, Em Projetos Turbulentos: Como Os Gestores De Projetos Devem Atuar Em Meio Ao Caos

ISBN: 9788574529295

Idioma: Português

Encadernação: Brochura

Formato: 17 x 24 x 1,7

Páginas: 144

Ano de edição: 2019

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