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Autor: Fernando Filardi | Fernando Macedo
Editora: Autografia
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Muitas organizações ainda tratam governança, gestão de riscos, controles internos, compliance e auditoria interna como estruturas isoladas, burocráticas e desconectadas dos objetivos do negócio. O livro propõe uma mudança de perspectiva: compreender o GRC como um sistema integrado, diretamente associado à estratégia organizacional e à criação de valor.A obra combina fundamentos acadêmicos, experiência executiva, casos reais, modelos de gestão, ferramentas de aplicação e exercícios práticos. Ao longo de seus oito capítulos, os autores mostram como integrar estratégia, governança corporativa, gestão de riscos, controles internos, compliance e auditoria interna, reduzindo lacunas e sobreposições e fortalecendo a qualidade da tomada de decisão.O livro apresenta ainda um modelo integrado que conduz o leitor da estratégia à criação de valor, além de atividades que exploram o uso responsável da inteligência artificial generativa na aplicação dos conceitos à realidade das organizações.Destina-se a executivos, empresários, conselheiros, gestores, consultores, auditores, profissionais das áreas de governança, riscos e compliance, professores, pesquisadores e estudantes de graduação e pós-graduação em Administração e áreas correlatas.
Título: Governança, Riscos E Compliance
ISBN: 9788551890820
Idioma: Português
Encadernação: Brochura
Formato: 15,5 x 23
Páginas: 362
Ano copyright:
Coleção:
Ano de edição: 2026
Edição: 1ª
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Autor: Fernando Filardi | Fernando Macedo
Fernando Filardi é Doutor em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo (USP), mestre em Administração de Empresas com ênfase em negociação, estratégia e modelos de gestão pela Fundação Getulio Vargas (FGV), especialista em Business pela University of Westminster (Londres) e graduado em Administração de Empresas pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ). É professor da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (Unirio), além de professor e pesquisador do mestrado em Administração do Ibmec, onde também atua como Coordenador do MBA em Gestão de Projetos. Sua experiência profissional inclui atividades de Consultoria e Treinamento para executivos de grandes empresas como Petrobras, Shell do Brasil, Ambev, PriceWaterhouseCoopers, IBM Brasil, Banco do Brasil, Bank Boston e Vale do Rio Doce, além da docência em cursos de graduação, pós-graduação e mestrado em gestão empresarial e da publicação de artigos em congressos e revistas especializadas nacionais e internacionais.