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Autor: Carlos Augusto Freitas
Editora: Brasport
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"Quando eu comecei minha carreira em projetos as palavras de ordem eram: escopo, tempo e custo. O foco era em garantir a estabilidade de trabalho e a entrega do produto ou serviço do projeto. Mas alguma coisa estava faltando... será que estávamos fazendo os projetos certos? De que adiantava entregar no prazo correto um produto que não seria viável? Foi aí que percebemos que o P de Project Management tinha que significar mais do que o prescrito no PMBOK® Guide e em outros padrões de gerenciamento de projetos. Esse P teria que se estender para programas e portfólios e virar um “super” P. A partir daí a estratégia entrou na raiz de todos os trabalhos de projetos. Significava fazer corretamente os projetos certos. E esse é o foco deste trabalho excepcional do Carlos Augusto: garantir o perfeito alinhamento entre os interesses estratégicos organizacionais e a execução dos projetos. Estou certo de que será uma leitura enriquecedora para todos os gerentes de projetos e consequentemente de grande valor para os projetos que fazemos." - Ricardo Vargas, MSc, PMPEngenheiro brasileiro, especialista em projetos, portfólio e riscos. Autor de mais de 15 livros sobre gerenciamento de projetos e atual diretor de infraestrutura e gerenciamento de projetos do Escritório das Nações Unidas (UNOPS) de Serviços para Projetos.
Título: Gestao Estrategica Por Meio De Projetos
ISBN: 9788574527871
Idioma: Português
Encadernação: Brochura
Formato: 17 x 24 x 0,6
Páginas: 112
Ano copyright: 2016
Coleção: Serie Estrategia Em Projetos, Programas E Portfolio
Ano de edição: 2016
Edição: 1ª
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Autor: Carlos Augusto Freitas
Carlos Augusto Freitas é especialista em implantação de PMO, palestrante e certificado em gerenciamento de projetos. Formado em Gerência de Comunicação de Dados e em Tecnologia de Sistemas e Redes de Computadores. Pós-graduado em Docência do Ensino Superior em Ambientes Tecnológicos (INFNET-RJ). Certificado CAPM® e PMP® pelo Project Management Institute e ITIL® Foundation e PRINCE2® Practitioner pelo OGC (Reino Unido). Professor de graduação e de MBAs de instituições como FGV, IBMEC e INFNET. Nos últimos anos implantou mais de oito PMOs em áreas como Oil & Gas, Logística, TI, Telecomunicações, Engenharia e Indústria Química, aplicando gestão estratégica e suporte à governança através de práticas de projetos, programas e portfólio. Presidente do PMI Rio (2015-2017). Autor do livro Certificação CAPM.