Nos últimos 25 anos, as organizações de software têm enfrentado um desafio persistente:como gerenciar código, ferramentas e infraestrutura compartilhados entre várias equipes.Equipes centralizadas em geral são insuficientes — oferecendo sistemas desajeitados, ignorando as necessidades do usuário e não conseguindo entregar estabilidade e confiabilidade.Algumas organizações tentaram o outro extremo, mas o resultado é frequentemente o caos, com pequenas equipes afogando-se em complexidade.Algumas poucas selecionadas decifraram o código ao adotar uma abordagem diferente:engenharia de plataforma.Elas criam plataformas robustas e fáceis de usar para controlar a complexidade, fornecer alavancagem e aumentar a produtividade da equipe de aplicativos.Este livro prático orienta engenheiros, gerentes, gerentes de produto e líderes por meio das mudanças que as organizações modernas lideradas por plataforma exigem.Você aprenderá o que é engenharia de plataforma—e o que não é—e porque ela está se tornando essencial.Com este livro, você irá:•Cultivar uma mentalidade centrada no desenvolvedor e na plataforma como produto•Aprender o que são e o que não são equipes de engenharia de plataforma•Iniciar o processo de adoção da engenharia de plataforma em sua organização•Descobrir do que se precisa para se tornar um gerente de produto para uma equipe de plataforma•Entender os desafios que surgem à medida que você escala plataformas•Obter insights sobre as melhores práticas para liderar equipes de engenharia de plataforma bem-sucedidas.“Engenharia de plataforma é um esporte de equipe.Este é seu manual.” Kelsey Hightower Ex-Distinguished Engineer do Google e coautor de Kubernetes: Up & Running (O’Reilly)