Este livro apresenta desde os fundamentos do gerenciamento de projetos, sua oportunidade, história e classificação, até o ponto em que o gerente ou coordenador é convidado a promover a descrição detalhada e total do gerenciamento do projeto e do seu escopo. É a partir desse ponto que as informações e entendimentos do projeto se tornam reais e preciosas para os envolvidos. Sejam clientes, equipe, fornecedores ou patrocinadores. Esse primeiro volume do guia do profissional destaca com muita preocupação as diversas fases de um projeto e inclui dentro de sua proposta a abordagem do tratamento das passagens entre as aprovações de diversas instancias do ciclo de vida do projeto e deixa claro que faz parte da definição do escopo algo mais que a redação dos produtos e elementos tradicionais, componentes do projeto, envolve os requisitos de qualidade e os critérios de controle de alteração que devem nortear o bom gerenciamento.