Consulte o Gerenciamento de projetos sem crise: como evitar problemas previsíveis para o sucesso do projeto e encontre os segredos que lhe ajudarão a se tornar um gerente de projetos de ponta em sua empresa, em seu campo e, talvez, até no mundo!

A chave para o êxito de um projeto, explica Bart Gerardi, experiente gerente de programas e projetos, é gerir os “desconhecidos conhecidos” que afetam muitos projetos. Projetos muitas vezes fracassam, e sofrer um fracasso espetacular nunca é um bom desfecho. Mas isso também não precisa destruir sua carreira — a menos que o fracasso esteja na lista de problemas recorrentes e evitáveis que podem criar crises desnecessárias durante qualquer projeto. Se seu projeto fracassar, por exemplo, em razão de falta de planejamento, espere levar uma bela bronca. Por quê? Seu “problema inesperado” era, na realidade, tanto previsível quanto evitável.

O livro Gerenciamento de projetos sem crise contém métodos e técnicas perspicazes que lhe ajudarão a se destacar e a ser promovido. Nele são identificados os problemas evitáveis que provocam fracassos e é mostrado a você como evitá-los. Nestas páginas você encontrará formas de evitar mais do que simples erros de iniciantes, como tentar agradar ao stakeholder errado ou não compreender a sua função na equipe.

Você também descobrirá dicas e insights que podem ajudar aqueles que já têm alguma rodagem a reacender uma carreira estagnada ou sem rumo. Os conselhos detalhados para a gestão habilidosa de mudanças ou para o tratamento de desafios verdadeiramente inesperados, por exemplo, podem colocar gerentes de projetos veteranos de volta nos trilhos.