A elaboração de contratos e os desafios de aliar a agilidade dos negócios à manutenção do risco desejado pelas empresas são um exercício árduo e certamente integram a pauta de todos os departamentos jurídicos.

O livro Governança Contratual – Elementos Práticos foi desenvolvido com base nesta perspectiva, identificando e propondo alternativas de gestão e negociação de contratos passíveis de serem implantadas a qualquer momento e diante de qualquer contexto.

Analisando o mercado jurídico, e com base em uma experiência adquirida ao longo de mais de 20 anos de carreira, o Autor identificou que a prática comum de se contratar um determinado software de gestão nem sempre é a melhor alternativa inicial, especialmente diante de uma perspectiva onde exista muito pouca – ou nenhuma – governança, onde não possam ser identificados elementos que balizem a escolha do referido software ou mesmo sem ter a exata noção do perfil de contratos analisados pelo departamento jurídico, nível tolerado de exposição a riscos, ou mesmo o perfil de interação com as áreas de negócios atendidas pelo departamento jurídico.

A Governança Contratual nasceu daí, apresentando elementos até então não explorados em um formato adequado ao mercado jurídico, como os Playbooks de Contratos ou o Formulário de Materialização de Riscos (BCMR), desenvolvendo outros, como os indicadores de risco e performance, os Planos de Gestão de Contratos (CMPs), abordando ainda as perspectivas trazidas pelo mercado em relação à figura do Contract Manager que, você verá, não guarda qualquer referência com o gestor de contratos corporativo.

Esteja integrado a um departamento jurídico ou atuando como um profissional vinculado ao mercado corporativo, a Governança Contratual apresenta perspectivas que permitem ao advogado incorporar técnicas e rotinas até então não exploradas diretamente pela área jurídica, permitindo uma atuação ampla e que extrapola – ou impulsiona – o conceito de parceiro de negócios.