Muitas organizações ainda tratam governança, gestão de riscos, controles internos, compliance e auditoria interna como estruturas isoladas, burocráticas e desconectadas dos objetivos do negócio. O livro propõe uma mudança de perspectiva: compreender o GRC como um sistema integrado, diretamente associado à estratégia organizacional e à criação de valor.
A obra combina fundamentos acadêmicos, experiência executiva, casos reais, modelos de gestão, ferramentas de aplicação e exercícios práticos. Ao longo de seus oito capítulos, os autores mostram como integrar estratégia, governança corporativa, gestão de riscos, controles internos, compliance e auditoria interna, reduzindo lacunas e sobreposições e fortalecendo a qualidade da tomada de decisão.
O livro apresenta ainda um modelo integrado que conduz o leitor da estratégia à criação de valor, além de atividades que exploram o uso responsável da inteligência artificial generativa na aplicação dos conceitos à realidade das organizações.
Destina-se a executivos, empresários, conselheiros, gestores, consultores, auditores, profissionais das áreas de governança, riscos e compliance, professores, pesquisadores e estudantes de graduação e pós-graduação em Administração e áreas correlatas.