Uma obra definitiva sobre a teoria das restrições. Os principais experts na teoria das restrições mostram neste livro como implementar a revolucionária metodologia de gerenciamento e melhoria desenvolvida pelo Dr. Eliyahu M. Gildratt. O Handbook da Teoria das Restrições faz um exame detalhado do conceito da melhoria de desempenho global das organizações a partir do foco em alguns pontos de alavancagem sistêmica. Explicações claras, respaldadas por exemplos e estudos de caso, mostram como a teoria funciona, por que funciona, quais problemas são resolvidos e quais benefícios são obtidos, provando de que forma a TOC pode ser aplicada a diferentes setores e situações.

Este livro abrange os seguintes tópicos.

• Gerenciamento de projetos pela corrente crítica para obtenção de melhorias fundamentais na conclusão pontual de projetos, de acordo com as especificações e o orçamento.
• Tambor-pulmão-corda (TPC), gerenciamento de pulmões e distribuição para maximizar o ganho e minimizar o tempo de fluxo.
• Medidas de desempenho para entregar a contabilidade de ganhos e, desse modo, melhorar o desempenho organizacional.
• Técnicas de estratégia, marketing e vendas concebidas para aumentar o índice de fechamento de vendas e o ganho.
• Processos de pensamento para ambientes simples e complexos.
• Métodos da TOC para assegurar que as medidas tomadas na área de serviços atendam à demanda crescente por serviços e, ao mesmo tempo, mantenham a viabilidade financeira.
• Integração dos processos de pensamento da TOC, da árvore de estratégias e táticas, dos métodos de mensuração e dos cinco passos de focalização da TOC, da produção enxuta (Lean) e dos Seis Sigma como sistema de ferramentas destinado à melhoria sustentável.