Este livro é um manual de como montar um plano de negócios sem erros, e nele, você encontrará o passo a passo de como montar um plano de negócios de sucesso. Para exemplificar a maneira correta de como dar início a esse plano, foi elaborado um plano de negócios de uma escola de dança fictícia, porém com informações verdadeiras a fim de que fique clara a maneira de elaboração desse plano. O capítulo I definirá o negócio, que será uma escola de ballet clássico, voltada para crianças entre quatro e quinze anos de idade. Será abordado o histórico e a situação atual do ballet. Serão vistos também os marcos relevantes para o desenvolvimento do negócio, visão e missão. Já o capítulo II mostrará os dados da empresa, forma jurídica, equipe de dirigentes e o enquadramento tributário. O capítulo III analisará o macroambiente, que trará as variáveis ambientais e suas respectivas implicações para o negócio, e a análise do microambiente que será levado em conta: a empresa, os fornecedores, intermediários de marketing, concorrentes e públicos. Será explanada também a análise concorrencial que destacarão os concorrentes diretos e indiretos. O fator situacional será analisado com base na matriz SWOT que destacará as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da organização.