Durante muitas décadas, presenciamos certo padrão nas empresas de sucesso em todo o mundo: fortalecer-se pela cadeia de valor, pelas capacidades, pela marca ou pelas patentes.

No entanto, a relação das empresas mais valorizadas no mundo tem mudado significativamente nos últimos anos, favorecendo-se aquelas que prosperaram de uma nova maneira. Os fatores de sucesso do passado já não são suficientes para garantir o futuro das organizações.

Em um mundo de incertezas, as vantagens estratégicas dependem mais da agilidade de inovar, romper modelos de negócio tradicionais, atuar colaborativamente em ecossistemas, criar valor compartilhado ou possuir capacidades que vão além de se acastelar e competir.

Vantagens Estratégicas na Incerteza serve como um verdadeiro guia para organizações contemporâneas que queiram se diferenciar e obter vantagens em um cenário de incerteza.