Este livro oferece uma abordagem didática para auxiliar na implantação de uma prática de gestão pública que busque e se oriente pelos resultados da ação pública. Os 13 capítulos que integram a obra - elaborados por autores que tanto possuem atuação acadêmica na pesquisa sobre o tema, quanto atuam efetivamente como gestores de políticas públicas em várias esferas da administração pública - foram denominados unidades e estão assim discriminados:

1. Gestão baseada em resultado e sua implantação no setor público brasileiro (GBRSP)
2. Uma visão institucional para avaliação de políticas públicas
3. Gestão de pessoas baseada em resultados no serviço público como um ato de aprendizagem contínua
4. Inovação no setor público
5. Gestão baseada em resultados no setor público: um enfoque comparativo
6. Visão da controladoria aplicada ao setor público: criando valor para a sociedade
7. O ciclo da gestão pública: planos plurianuais, orçamento e execução orçamentária
8. Orçamento participativo na gestão pública municipal: uma contribuição para estimular a melhoria do gasto público
9. Contabilidade aplicada ao setor público: a base do controle
10. Controles internos: com base no gerenciamento dos riscos e em estrutura de governança
11. Práticas de governança eletrônica: instrumento de controladoria para a tomada de decisão na gestão pública
12. Contribuição ao estudo de um modelo conceitual de excelência em gestão pública
13. Custos no setor público: diretrizes, modelo conceitual e processo de implantação (a partir da experiência do governo federal)